眼见淘宝、京东、1号店等电商圈钱进行得如火如荼，不少商家也敏锐地把目光投向到几大巨头还未涉足的农产品生鲜方面。2013年，农产品电商大发展拉开了序幕，大量创业团队的涌入让农产品电商的发展只能用迅猛两字来形容，即使是以淘宝为代表的各大电商巨头也不愿放过这块大蛋糕，纷纷试水农产品电商。

　　但是，巨大的商机并不代表巨大的盈利，农产品电商的运营存在巨大的障碍，导致全国数万家生鲜电商中绝大多数都处在亏本支撑的状况中，这些问题中，最大的就是配送难和产品品质难保证。没有冷链车保鲜的话，遇到夏天，蔬菜送到居民家中已经蔫了，而一台冷链车的成本就在几十万元上下，显然一台冷链车是没有办法满足配送需求的，不考虑其他因素的情况下运输成本就了占整个菜价的50%左右，让菜价无法与传统市场拉开距离。

　　淘宝、京东为代表的百货类电商的成功似乎已经局限了许多人的思维，放眼全国，用户越多越好这样的经营思路显然在配送问题解决之前并不适用在农产品电商上，既然如此，何不尝试着眼小处。一个社区的用菜需求，既然能保证一个菜市场的盈利，当然也能够撑起一两个电商企业的盈利。高端小区对菜品的要求更高，联系到高品质的农产品生产基地，物业与电商牵头，每周定时统一配送，必定能大大降低配送的成本，不失为维持企业盈利、支撑企业生存和进一步解放居民消费观念的一个办法。